企業文化墻就是在企業硬件環境布置中，具有文化展現功用的一面“墻”;當然你也可以把他看做是VI零碎的一部分。
通常我們常用的宣傳欄、展現版等都具有這種文化展現的功用都可以叫做公司的文化墻。
從這面墻的內容組織上這家公司文化可見一斑。所以事實上我們說 這面墻也是我們公司文化展現的一扇窗。
除了這類硬件資源外公司的理念標語擺設，公司VI視覺布置，也是企業文化辨認的一種表現。
文化墻可以用低成本、高價值、易操作的方式去表現與彰顯公司的文化。是文化建立落地最易操作的一個載體是不可或缺的文化落地工具。
之所以我們叫它為文化墻是因為我們要強調的是它在文化建立中的作用，這面墻上除了公司傳統的內容外，事實上但凡可以表現公司文化價值主張的信息都可以放在這面墻上展現出來。
一般有以下幾類： 公司的獎懲：公司獎懲是最能直接通知我們的團隊成員，我們需要什么不要什么;我們以為什么是對、什么是錯的一種方式。
比方公司銷售業績的排名、團體品牌積分榜、某季度明星員工、本月最佳員工、對優秀員工的獎勵決議、對做錯事員工的處置決議等等。
任務方案與承諾：這類信息的公示可以表現公司的開放文化、責任文化、承諾文化、結果文化。
比方我們的周報周方案或月報月方案的布置，各部門把這類信息公示在宣傳欄中，這自身就是一種任務態度的宣示是一種對公司的承諾。
優秀員工的事跡：這類員工就是公司的標桿，把他們的事跡經過文化 墻開放出來，引導大家去學習他們的先進事跡。
比方“李某某打動客戶的 故事”、“來自客戶的表揚信”、“我的成功可以復制”等主題內容。
員工分享：地下員工對某事的播種、領會與感悟，這種感悟對其員工有自創的價值和意義，對其行為有導向作用，經過分享協助公司一致員工思想，促進文化建立。
比方“某某事情對我的啟示”、“讀××公司風云有感”、“我的將來我做主”等等。公司的經典文化案例-感想感受- 各類總結分享等都是文化墻上最受歡迎的好內容千萬不要吝嗇。
1. 只需對員工生長、文化打造有價值的內容均可上墻。你想要什么你就在下面說什么。
2. 為表現對事不對人的準繩，一切內容必需真實，尤其是公司的獎懲都要提供現實和數據。
3. 文化墻的設置和管理要有專人擔任，活期更新并且周期不宜過 長，確保內容的時效性。比方：假如有公司重要的即時鼓勵內容要立刻更新。
文化墻設計要美觀大方表現企業VI設計理念。并要活期停止檢修、維護，避免生銹、破損、老舊。
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